***

Промышленность и энергетика России ищут баланс интересов

Завышенные прогнозы спроса на электроэнергию создают в стране риски для предприятий

Восточный экономический форум (ВЭФ) лишний раз показал: одна из главных болевых точек российской промышленности – цена энергии. А она, по прогнозам, будет расти ускоренными темпами, опережая инфляцию. Новых энергомощностей собираются строить много. По оценкам экспертов, только на Дальнем Востоке дефицит к 2030 году может составить около 1,5 ГВт, а если учитывать более 95 заявленных в регионе инвестиционных проектов – вырасти до 4 ГВт. Без своевременного ввода новой генерации часть этих проектов рискует остаться без энергоснабжения. Ключевая проблема – в цене вопроса: во сколько создание любой новой энергетической инфраструктуры обойдется конечным потребителям. И эта проблема актуальна далеко не только для Дальнего Востока.

Надежность по разумной цене

Открывая на ВЭФ сессию «Свет в конце энергодефицита: курс на энергетическую самодостаточность», председатель наблюдательного совета ассоциации «Сообщество потребителей энергии» (АСПЭ), генеральный директор АО «СИБУР Энерго» Владимир Тупикин обозначил ключевые требования промышленности к энергоснабжению. Их всего два: надежность, дающая возможность реализовывать инвестиционные проекты и работать без вынужденных ограничений, и цена – от нее напрямую зависят конкурентоспособность продукции и дальнейшее развитие предприятий.

Эксперт обозначил и практические задачи, которые стоят перед энергетикой и промышленностью. Прежде всего необходимо синхронизировать спрос, генерацию, сети и технологическое присоединение так, чтобы энергетическая инфраструктура была готова к моменту запуска нового производства. Тупикин отдельно назвал исполнение обязательств по техприсоединению практическим показателем того, насколько энергосистема способна поддерживать инвестиционный рост.

Не менее важно финансировать опережающее развитие мощностей и сетей, не перекладывая всю нагрузку на потребителей. Модель их строительства должна одновременно обеспечивать надежность энергоснабжения и сохранять приемлемую стоимость электроэнергии для бизнеса.

Наконец, по мнению Тупикина, для закрытия дефицита нужно задействовать весь набор доступных решений – наряду с крупной традиционной генерацией это локальные источники, возобновляемая энергетика, накопители, межсистемные связи и управление спросом, причем для каждого случая решение стоит выбирать исходя из сроков, стоимости и эффективности как для энергосистемы, так и для потребителя.

Как пояснил Владимир Тупикин журналистам на полях форума, рост цены электроэнергии напрямую влияет на себестоимость и конкурентоспособность энергоемких производств. А значит, подходы энергетики и промышленности должны меняться. Инвестиционная модель энергетики, по его мнению, должна учитывать стоимость капитала: высокая ставка сдерживает экстенсивное развитие, поэтому акцент должен смещаться от освоения капитальных вложений любой ценой к обеспечению надежности при разумной доходности. А дополнительным резервом здесь могут стать финансовые инструменты, снижающие стоимость заимствований для устойчивых проектов.

***

Что происходит на планете и в каждом конкретном городе

прямо сейчас и в любой грядущий день, можно узнать тут:

https://ixyt.info/ru/USA/West-Garfield-Park

Вставляйте в эту ссылку нужный город!

***

При этом возможности предприятий управлять энергозатратами существенно различаются. Компании, способные переносить нагрузку на ночные часы, в значительной мере уже это сделали. А для непрерывных производств такой маневр технологически невозможен. Для них в числе доступных решений остаются собственная генерация, повышение энергоэффективности и оптимизация производственных процессов. «Цена на электрическую энергию – один из важнейших критериев для развития, но не единственный. Конкурентное преимущество России – в наличии огромного количества ресурсов. И было бы очень странно разменивать это конкурентное преимущество», – отметил Владимир Тупикин.

Тема баланса между промышленностью и энергетикой поднималась и на сессии «Новая энергетическая архитектура: опережающее создание генерации, механизмы государственной поддержки и реализуемые проекты». Как отметила генеральный директор фонда «Ангаро-Енисейская долина» Ксения Шойгу, для промышленности важна прогнозируемая цена на электроэнергию на период возврата вложенных инвестиций, соответственно, государство должно найти баланс между запросами энергетиков и промышленников.

«Если энергетические мощности строятся параллельно или уже после запуска промышленных предприятий, возникают дефициты электроэнергии, срываются сроки проектов и растут издержки. Поэтому при крупных территориальных проектах создание генерации и сетей должно опережать промышленное освоение. Но важно заблаговременно прогнозировать потребление и координировать планы энергетиков, государства и будущих промышленных инвесторов», – отметил генеральный представитель PowerChina в России Ли Дуншу. Первый заместитель генерального директора Эн+ Эльдар Муслимов и председатель правления «Системного оператора ЕЭС» Федор Опадчий, также участвовавшие в сессии, согласились с этими тезисами.

Спрос оказался ниже ожиданий

Актуальность этой проблемы резко возрастает на фоне охлаждения российской экономики. Промышленность демонстрирует признаки торможения. По данным Росстата, в январе-июле 2026 года промышленное производство выросло лишь на 0,1% год к году, а обрабатывающие производства – на 0,5%. Заметнее всего просела металлургия, потерявшая 6,4% выпуска. В минусе также нефтепереработка, производство стройматериалов и оборудования, деревообработка и химическая промышленность.

Схожую картину показывает и логистика: погрузка на сети ОАО «РЖД» снизилась на 0,8%, причем перевозки черных металлов упали на 11,6%, а нефти и нефтепродуктов – на 6,8%. Спрос на электроэнергию тоже слабеет, и это тревожный симптом. В 2025 году электропотребление в ЕЭС России сократилось на 1,1%, а по оперативным данным за 8 месяцев 2026 года формально держится на уровне прошлого года – однако, как отмечают в АСПЭ, если убрать эффект более теплой погоды, снижение составляет около 1%.

В ассоциации обратили внимание, что по итогам первого полугодия сильнее всего электропотребление просело именно там, где сосредоточены металлургические, обрабатывающие и добывающие производства. Это прежде всего Липецкая (-9%), Вологодская (-5%), Свердловская (-4,1%) и Челябинская (-2,9%) области, Удмуртия (-3,5%) и Иркутская область (-1,4%).

При этом прогнозируемый рост цен на электроэнергию составляет в среднем 9,28% в год до 2042 года, отмечают в АСПЭ, – это более чем вдвое выше инфляции. К 2030 году цены на электричество для промышленности вырастут в два раза по сравнению с 2024 годом, к 2036 году – в три раза, к 2042 году – в четыре раза. К 2030 году цены на электричество в России для промышленности будут выше, чем в США, к 2036 году – выше, чем в Европе. Это приведет к утрате конкурентоспособности российской промышленности, а следовательно, нарушит макроэкономическую устойчивости страны.

На фоне этой статистики эксперты АСПЭ выдвигают предложения, как сохранить баланс между развитием ЕЭС и интересами крупных промышленных потребителей в долгосрочной перспективе. Ключевая идея – выделить энергоемких потребителей в отдельную категорию и установить для них экономически обоснованные цены, очищенные от перекрестного субсидирования и надбавок на финансирование новых энергопроектов – так называемых ДПМ, договоров предоставления мощности.

По сути, речь о том, чтобы промышленность не оплачивала чужую инвестиционную нагрузку. Сейчас такие потребители платят за перекрестное субсидирование, надбавки и инфраструктурные инициативы, хотя в других странах энергоемкие производства защищают от высоких энергоцен. Например, доплаты бизнеса за низкие тарифы для населения в 2026 году вновь увеличатся, до 384 млрд руб. Между тем в других странах именно такие энергоемкие производства защищают от высоких энергоцен.

В той же логике – принятие адресных мер поддержки электроемких экспортоориентированных базовых отраслей промпроизводства и приоритетных проектов и предприятий. А также – дальнейшее снижение перекрестного субсидирования и поиск альтернативных способов распределения сетевой нагрузки, кроме механизма take-or-pay, при котором потребитель обязан платить за законтрактованный объем мощности независимо от того, использовал он его или нет.

Отдельный блок предложений касается снижения стоимости строительства новой генерации. Для этого нужен диалог с финансовыми регуляторами о смягчении денежно-кредитных условий для энергетических инвестпроектов, а также специальные инструменты – например, облигационные займы.

Часть предложений касается управления энергосистемой: задействовать собственную генерацию потребителей для сглаживания дефицита мощности и ввести мораторий на резкие изменения регулирования, которые могут привести к необоснованному росту тарифов. Отдельно предлагается актуализировать Генеральную схему размещения энергообъектов, чтобы развитие сетей опиралось на реальные, а не устаревшие ориентиры и происходило в пределах действующих источников и ограничений.

Несколько предложений АСПЭ остаются открытыми для дальнейшей проработки – например, насколько оправданно взимать плату за заявленный пиковый объем потребления и как добиться того, чтобы именно новые потребители в основном оплачивали ввод новой мощности. Как отмечают эксперты, спрос, под который строятся генерирующие и сетевые объекты, должен быть подтвержден – заявитель должен нести ответственность за заявленные объемы потребления. Сейчас же платежеспособный промышленный спрос на мощность на порядок меньше, чем закладывали планировщики Схемы и программы развития электроэнергетических систем на 2026-2031 годы – за первые восемь месяцев 2026 года он вырос всего на 0,5%.

Ситуация с завышенными ожиданиями по электропотреблению является крайне опасной. В условиях стабильного роста рынка опережающее развитие энергоинфраструктуры выглядит приемлемо, однако в условиях охлаждения экономики перерасходы на развитие инфраструктуры могут негативно повлиять на базовую электроемкую промышленность – вплоть до закрытия отдельных предприятий.

В таком случае будущее строительство новой генерации не будет обеспечено платежеспособным спросом, а нагрузка на оставшихся в энергосистеме потребителей значительно вырастет. При ошибке в прогнозе спроса всего в 1% нагрузка на потребителей оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ) возрастает на 0,8-1% в зависимости от года поставки.

Автор Ярослав Вилков

Источник - https://www.ng.ru/economics/2026-09-07/100_2609071140.html

***

Бизнесу на Курилах ищут точки роста

Просто инвестиций недостаточно – нужна предпринимательская среда, уверены эксперты. Главный фактор, определяющий экономику Курил, – их удаленность. 

Курильским островам важно не только привлекать новых инвесторов, но и создавать условия для развития полноценной локальной экономики вокруг крупных проектов. Поэтому новым этапом развития территории должно стать формирование предпринимательской экосистемы, основанной на сочетании бизнеса, современной инфраструктуры и технологий. Именно эта идея стала основным посылом сессии «Курилы: пространство для бизнеса» на прошедшем XI Восточном экономическом форуме.

На Курилах уже сформирован один из самых сильных в России наборов стимулов для нового бизнеса. Действуют два преференциальных режима: территории опережающего развития (ТОР) «Курилы» и «Курильские острова Российской Федерации». Инвесторы реализуют как крупные, так и небольшие сервисные проекты в таких сферах, как туризм, рыбопереработка, информационные технологии, услуги, логистика, ЖКХ, пищевая промышленность, строительство и производство.

К примеру, сфера туризма и гостеприимства: построены гостиничные комплексы на островах Кунашир и Итуруп, созданы туристические операторы, организована небольшая круизная деятельность. За первое полугодие 2026 года резидентами стали более 20 компаний в сфере разработки отечественного программного обеспечения, что говорит о появлении нового цифрового профиля Курильских островов.

Как отметил директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка Сергей Меламед, в 2026 году в преференциальном режиме на островах работает 71 компания, заявленные инвестиции превысили 18 млрд руб., почти треть приходится на туризм. Показательно, что ключевым драйвером малого бизнеса выступает розничная торговля, в которой более 80% предпринимателей являются клиентами Сбера.

«Инвестиции сами по себе не гарантируют развитие. Для островной территории особенно важно, чтобы каждый крупный проект создавал вокруг себя местную экономику: спрос на поставщиков, сервисы, строительство, питание, транспорт, цифровые решения, – подчеркнул Сергей Меламед. – Иными словами, задача не только в том, чтобы привлечь инвестора на остров, но и в том, чтобы на острове возникла предпринимательская экосистема. Нам важно понять, что еще можно сделать, чтобы инвестиций на Курилах становилось больше, чтобы формировались та самая предпринимательская культура и среда. И вместе сформулировать образ Курил, к которому мы хотим прийти».

Отметим, малые предприятия на Курильских островах могут использовать широкий набор банковских инструментов для развития бизнеса: пополнять оборотный капитал, привлекать инвестиционные кредиты, получать проектное финансирование, а также пользоваться факторингом и лизингом. Предпринимателям доступны гибкие механизмы обеспечения с участием Корпорации МСП и региональных фондов. Если финансовая ситуация требует пересмотра условий, банки также могут предложить различные варианты реструктуризации задолженности.

Главный фактор, определяющий экономику Курил, – их удаленность, подчеркнул министр инвестиций, промышленности и внешних связей Сахалинской области Василий Грудев. Отсюда – дефицит транспортной инфраструктуры, высокая стоимость логистики, нехватка экономически активного населения и ограниченный местный спрос. Среди перспективных направлений он назвал развитие морских круизных маршрутов с участием иностранных судовладельцев, которые могли бы одновременно перевозить туристов и сопутствующие грузы.

По словам директора административно-правового департамента Минвостокразвития России Марины Логуновой, действующий на Курилах преференциальный режим беспрецедентен по параметрам предоставляемых бизнесу льгот. Но законодательство, по ее мнению, требует донастройки. К примеру, компании, работавшие на островах до запуска специального режима, могут воспользоваться льготами для реализации новых проектов, но заметного притока таких заявок пока нет. Марина Логунова добавила, что при переходе к единому преференциальному режиму на Дальнем Востоке необходимо сохранить особые условия для Курил.

В 2022–2024 годах ежегодно появлялось в среднем по 8–9 новых резидентов преференциального режима «Курильские острова Российской Федерации», сообщил заместитель генерального директора по сопровождению инвестиционных проектов АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» Сергей Скалий. В 2025 году их было уже 17, а за неполный 2026 год – 24. По его словам, основные ограничения для дальнейшего роста – транспорт и логистика, высокая стоимость ресурсов и строительства, сезонность туризма, нехватка инфраструктуры и сложности с оформлением земельных участков.

Генеральный директор ООО «Смотри экспедиции» Ирина Саютина обратила внимание на необходимость сохранять хрупкие островные экосистемы. Компания развивает научный и экспедиционный туризм, соединяя путешествия, исследования и медийную работу. Перспективным направлением может стать развитие экологически бережных форматов туризма с четкими правилами наблюдения за дикими животными и зонированием особо чувствительных территорий, считает Ирина Саютина.

Одна из главных практических проблем бизнеса на Курилах – транспортная доступность, подчеркнул Герман Васюхник, генеральный директор компании «Утари», которая ведет гостиничный проект на Итурупе. Бизнес может привлекать персонал с материка, однако доставить работников на остров сложно. Нехватка авиабилетов мешает и туризму: по словам Германа Васюхника, иногда гости отказываются от поездки на Курилы именно из-за невозможности приобрести билеты. Еще один серьезный тормоз – стоимость строительства: из-за доставки материалов фактические затраты на проект оказались значительно выше первоначальных расчетов.

Генеральный директор «ЭйАй Солюшенс» Ирина Трещелева рассказала о формирующемся на Курилах сообществе технологических компаний. По ее мнению, следующим этапом должно стать создание полноценного ИТ-кластера, который свяжет разработчиков с реальными задачами регионального бизнеса, заказчиками и площадками для пилотирования решений. Результат работы такого кластера, отметила она, следует оценивать не числом зарегистрированных резидентов, а количеством созданных рабочих мест, внедренных пилотных проектов и решений, которые удалось масштабировать.

Автор Андрей Гусейнов

Источник - https://www.ng.ru/economics/2026-09-07/2_9576_07092026.html