***

Есть ли у России выход из бензинового кризиса без защиты инфраструктуры

Нефтеперерабатывающая промышленность России работает в режиме постоянного восстановления предприятий после дроновых атак. Сейчас российским предприятиям нередко приходится полагаться на мобильные огневые группы. 

Вывести страну из топливного кризиса при постоянных атаках на незащищенную инфраструктуру практически невозможно. И россияне задаются вопросом – почему вокруг наших хранилищ и нефтеперерабатывающих заводов так и не сделаны защитные конструкции? Тем более что в арабских странах подобная защита уже давно построена. Чиновники в РФ рассказывают, что власти и предприятия постоянно работают над повышением защищенности заводов. Хотя в самих нефтяных компаниях руководители часто не знают, как им построить антидроновые сети и не оказаться за это под следствием за какие-либо нарушения.

Работники российского Минэнерго РФ объявили, что разрабатывают защиту нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ), еще два с половиной года назад. «Вопрос безопасности, конечно, обсуждается, работа ведется. И есть законодательная инициатива наших коллег. Мы можем в случае выхода какого-то оборудования из строя всегда перенаправить потоки топлива, главное, чтобы РЖД не подкачали», – объяснял в Совете Федерации в марте 2024 года директор департамента развития газовой отрасли Минэнерго Артем Верхов. «Отрабатываем совместно, в том числе с коллегами из Росгвардии, меры по прикрытию объектов, установке необходимых систем защиты типа «Панциря», – объяснял он.

После 2024 года атаки на российскую топливную инфраструктуру значительно усилились. Украинские дроны повредили десятки объектов энергетики, после чего в стране возник явный дефицит топлива. Правительство запретило вывоз бензина и начало его закупки в других странах. Но дефицит сохраняется, несмотря на существенные скачки цен. Власти и компании в России на постоянной основе ведут работу по повышению защищенности нефтеперерабатывающих заводов, утверждает вице-премьер РФ Александр Новак. Накануне он рассказал о попытках наладить снабжение топливом в то время, когда «складывается второй этап напряженной ситуации на рынке».

«Текущая ситуация постоянно меняется. Сейчас несколько заводов уже вернулись в эксплуатацию, соответственно с учетом логистики мы ожидаем увеличение объемов поставок. Ситуация каждый день меняется. Мы в постоянном режиме мониторим и принимаем решения на штабе. Два раза в неделю проводим федеральный штаб с регионами и со всеми нашими компаниями. Здесь, по сути, процесс в ручном управлении», – объяснил Новак. Между тем в конце прошлой недели украинские беспилотники атаковали НПЗ в Нижнекамске. Это уже вторая крупная атака на завод только за август. И третья – за год. 

В случае серьезных повреждений для восстановления подобных НПЗ может потребоваться несколько месяцев. Так что российская нефтепереработка существует в режиме постоянного восстановления от непрекращающихся украинских атак. Однако есть признаки, что чиновники все же задумались не только над ремонтом, но и над предотвращением ущерба для НПЗ. Ведь объяснять отсутствие даже пассивных средств защиты на ключевых объектах инфраструктуры госслужащим становится все труднее: почему в арабских странах защита нефтехранилищ сделана, а у нас ее до сих пор нет. Тем более что сама по себе антидроновая конструкция не является чем-то уникальным или технологически сложным.

***

Что происходит на планете и в каждом конкретном городе

прямо сейчас и в любой грядущий день, можно узнать тут:

https://ixyt.info/ru/Germany/Frankfurt-am-Main

Вставляйте в эту ссылку нужный город!

***

«Ко мне на прошлой неделе обратилась одна крупная госкомпания, которой из профильного министерства пришла задача оборудовать свои объекты такой защитой. Прям на уровне руководства. Запрос простой: как нам так построить защитные сооружения, чтобы потом за это не сесть», – рассказывает руководитель научно-производственного центра «Ушкуйник» Алексей Чадаев. «Главный способ защиты исполнителя при расходовании госденег – это сослаться на действующую инструкцию из госоргана, которой они могут руководствоваться при планировании затрат. Проблема, однако, в том, что действующих инструкций по пассивной защите от дронов в отечестве нет. Никто их не успел разработать и принять», – объясняет эксперт. Так что слова вице-премьера Новака о постоянной работе по повышению защищенности нефтеперерабатывающих заводов нужно трактовать самым широким образом.

Чтобы не попасть под следствие из-за строительства антидроновых конструкций, руководству нефтяной компании крайне желательно получить согласование от местного командования противовоздушной обороны (ПВО). «Подписи свои под рекомендациями просто так они ставить не захотят. Поэтому здесь возможен бартер, например, такой: вы за свой счет закупаете хороший радар (которых им вечно не хватает), интегрируете его в их систему обнаружения, и он становится частью того документа, который вам от ПВО нужен», – объясняет Чадаев. «После того как вы получили такую бумагу от военных, идете в свое профильное министерство. И просите от них (желательно тоже предварительно подготовленное вами же) распоряжение от отраслевого штаба при этом министерстве в адрес компании – обеспечить организацию пассивной защиты в соответствии с рекомендациями военных», – завершает описание предварительных согласований эксперт.

На подписание акта приемки необходимо пригласить военных, службистов, чиновников из своего министерства, а желательно еще и прокуратуру. «Прокуратура в подписании акта приемки не участвует, но зато потом она будет проверять ваши затраты», – объясняет Чадаев. Однако даже полное соблюдение такой процедуры не дает полной гарантии от возможного следствия или финансовых претензий. Кроме того, эксперты указывают на серьезные нормативные требования к сооружению антидроновой защиты, по которым требуются согласования конкретной конструкции защиты от нескольких ведомств, а также соответствие своду правил о складах нефтепродуктов и требований пожарной безопасности.

«Норм, которые разрешали бы накрывать топливные резервуары какой-либо сеткой, не существует в природе. Поэтому легальный путь строительства пассивной защиты существует один – специальные технические условия через МЧС и Минстрой. Кто построит без бумаг, получает штрафы до миллиона с дисквалификацией директора, признание конструкции самовольной постройкой со сносом за свой счет и приостановку деятельности до девяноста суток», – перечисляет политконсультант Игорь Димитриев. Отдельный вопрос – это источники финансирования строительства защитной конструкции. «Расходы компаний на свою защиту могут быть названы внеплановыми капитальными затратами, не предусмотренными никакой инвестпрограммой, с последующим аудитом и статьей о злоупотреблении полномочиями для подписавшего», – предупреждает эксперт. Минобороны также не заинтересовано в финансировании защиты для частных активов, предполагает Димитриев. 

Автор: Михаил Сергеев, зав. отделом экономики "Независимой газеты"

Источник - https://www.ng.ru/economics/2026-08-23/1_9565_crisis.html

***

Сбер представил автономного ИИ-агента

ГигаАгент берет на себя повседневные задачи и автоматизирует рабочие процессы. ГигаАгент может использоваться как в целях повышения личной эффективности, так и для автоматизации бизнес-процессов. 

Сбер представил автономного агента на базе искусственного интеллекта (ИИ), способного решать повседневные задачи человека и автоматизировать бизнес-процессы. ГигаАгент умеет управлять календарем, работать с документами, вести переписку, искать и анализировать информацию, создавать отчеты и презентации. Команда разработчиков называет его первым в России универсальным ИИ-агентом – российским ответом на зарубежные решения OpenClaw, Hermes Agent, NemoClaw.

ИИ-агенты существенно отличаются от диалоговых моделей искусственного интеллекта. В ИИ-чате работа ведется в цикле «запрос–ответ»: модель опирается на контекст только текущего диалога, работает только по запросам-промптам, может повторять предыдущие ошибки. А ИИ-агенты умеют планировать и самостоятельно выполнять многошаговые задачи, в том числе создавать рабочие прототипы программного обеспечения (сами пишут код, запускают тесты и исправляют ошибки), а также вести бизнес-процессы. Технических навыков для этого не нужно, задача ставится обычным человеческим языком – ИИ-агент его понимает и сам разбирается, что и как делать.

Как отмечают в Сбере, по сравнению с диалоговыми интерфейсами ГигаАгент лучше запоминает контекст, не нуждается в контроле каждого шага, учитывает и накапливает обратную связь, подстраивается под индивидуальный способ работы пользователя. Кроме того, он может работать автономно и в фоновом режиме. А заодно проявляет проактивность: самостоятельно задает уточняющие вопросы, когда этого требует ситуация, и способен параллельно решать несколько задач в едином смысловом поле. Если ему не хватает информации, ГигаАгент сообщает об этом, а если находит ошибку в рассуждениях, может аргументированно возразить. Такое поведение заложено в архитектуру системы и делает долгосрочное взаимодействие более последовательным и предсказуемым.

«ГигаАгент – это новый этап взаимодействия человека с генеративным искусственным интеллектом. Если раньше ИИ лишь находил ответы, то теперь становится полноценным цифровым партнером, который помогает достигать рабочих и личных целей. Появился новый сценарий. Вы ставите задачу – агент анализирует ее сложность, планирует решение и разбивает на подзадачи, при необходимости пишет код и в итоге готовит финальный ответ пользователю. Это может быть как в целях повышения личной эффективности, так и для автоматизации бизнес-процессов, а ГигаАгент адаптируется и эволюционирует вместе с пользователем. Важно, что это полностью российская разработка, безопасная и доступная каждому», – рассказал старший вице-президент, руководитель блока «Технологическое развитие» Сбербанка Андрей Белевцев.

Разработка способна самостоятельно совершенствоваться – она читает и переписывает собственный исходный код. Каждое изменение фиксируется во встроенном репозитории. Агент ведет список улучшений, которые используются при восстановлении в случае возникновения критических ошибок. Большинство ИИ-агентов работают только в рамках одной сессии и не сохраняют накопленный опыт. ГигаАгент запоминает предыдущие задачи, принятые решения и историю взаимодействия. После перезапуска он продолжает работу с учетом уже накопленного контекста, что позволяет использовать его как ИИ-агента с долговременной памятью.

В основе ГигаАгента лежит проект саморазвивающегося ИИ-агента Ouroboros, разработанного командой исследователей Института AIRI. Сейчас проект развивается совместно с командой Сбера. Для хранения и обработки данных пользователя ГигаАгент использует только отечественные платформы. Запустить его можно, например, с помощью платформы Agents Space для организации работы с ИИ-агентами.

Чтобы ГигаАгента могли протестировать как можно больше пользователей, Сбер учредил специальный приз для стартапов в номинации «Лучшее решение с ИИ» Технологической премии Московского стартап-саммита. На награду смогут претендовать стартапы на стадии работающего прототипа (MVP) и выше, которые создадут на базе ГигаАгента решение для повышения эффективности рабочих процессов в своих продуктах.

Участники получат стартовый пакет токенов и должны будут внедрить агента в бизнес-процессы. Затем решение необходимо протестировать в течение двух недель и представить кейс оргкомитету премии. При оценке заявок будут учитывать практическую ценность и измеримые результаты применения агента, оригинальность сценария использования, универсальность созданных навыков и качество интеграции ИИ. Особое внимание уделят уровню автономности решения и способности системы самостоятельно справляться со сложными многошаговыми задачами.

Отдельным критерием станет развитие самого ГигаАгента: поскольку он способен к изменениям, наиболее интересными будут проекты, где команда модифицировала его под себя. Кроме того, будут оцениваться соблюдение стандартов безопасности данных и работа с длинным контекстом. Лучший проект получит 500 млн токенов на продолжение работы с ним. Специальный приз вручат на церемонии награждения Технологической премии Московского стартап-саммита, который пройдет 29–30 сентября в СберСити. Организаторами выступают правительство Москвы и Сбер.

«Для стартапа время – самый ценный ресурс. Генеративный ИИ становится ключевым инструментом, который избавляет от рутины, позволяя команде сфокусироваться на продукте, клиентах и масштабировании. Поэтому ГигаАгент может стать незаменимым помощником для стартапов, который самостоятельно планирует задачи, работает с документами, почтой и календарем, беря на себя целые процессы. Наша цель – чтобы команды тратили не часы и дни на отчеты и таблицы, а направляли энергию туда, где она действительно нужна, – на развитие продукта, привлечение клиентов и рост», – пояснил Андрей Белевцев. 

Автор Андрей Гусейнов

Источник - https://www.ng.ru/economics/2026-08-23/2_9565_23082026.html