***

Вместо нефтяной накачки бюджет РФ получил инфляционную

Налог на добавленную стоимость стал главным каналом притока денег в российскую казну.

В этом году после увеличения налоговой нагрузки на бизнес – и особенно после повышения налога на добавленную стоимость (НДС) – в бюджет потекли дополнительные сотни миллиардов рублей, о чем отчиталась 29 июля Федеральная налоговая служба (ФНС). Причем, судя по оценкам экспертов, увеличение налоговой нагрузки обеспечило бюджету даже двойную выгоду. Во-первых, это выгода непосредственно от повышения ставок по налогам. А во-вторых, это прибавка от ускорившейся сверх плана по разным причинам (в том числе из-за налогов) инфляции. Такая ситуация создает в будущем риски для бюджета, утратившего фундамент в виде стабильно растущей экономики. Если устранить инфляционный фактор, бюджет в 2026 году рискует недополучить по НДС от 600 до 800 млрд руб., предупредил Институт Гайдара в новом исследовании.

Эффективное администрирование налогов позволяет аккумулировать ресурсы для выполнения всех обязательств государства, в первую очередь социальных, а также для финансирования масштабных программ экономического развития, модернизации промышленности. С констатации этого факта начал свою встречу с главой ФНС Даниилом Егоровым премьер Михаил Мишустин. Как сообщил Егоров, поступления в целом в бюджетную систему РФ за первое полугодие 2026-го составили 31 трлн руб. и превысили показатели прошлого года на 8%. Региональные бюджеты тоже продемонстрировали рост доходов на 8%. Доходы федерального бюджета увеличились в годовом выражении на 6% – их совокупный рост был обеспечен за счет ненефтегазовых поступлений, не связанных с экспортом углеводородов и компенсировавших спад сырьевых доходов казны.

Особое внимание было уделено позитивному влиянию на бюджет увеличившейся налоговой нагрузки. «Если говорить о том, как прошли изменения в Налоговый кодекс, в систему налогообложения, по ставке налога на добавленную стоимость, то рост ставки с 20 до 22% уже на сегодня дал плюсом 426 млрд руб. Прогнозы о том, что, возможно, поступления будут меньше, не сбылись», – отчитался Егоров. Основная ставка НДС была повышена до 22% с 1 января 2026 года. При этом сохранена пониженная ставка НДС в размере 10% на социально значимые товары: продукты, лекарства, детскую продукцию. 

Кроме того, сейчас бюджету явно помогла корректировка правил для упрощенной системы налогообложения (УСН), нацеленная на то, чтобы все больше представителей бизнеса начали уплачивать НДС. По данным ФНС, после прошедшей корректировки налогоплательщики с доходом от 20 до 60 млн руб. уже уплатили 108 млрд руб., а с доходом от 60 до 450 млн руб. – 415 млрд руб. Напомним, в 2026 году предельный доход, после достижения которого индивидуальный предприниматель или компания, находящиеся на УСН, становятся обязаны уплачивать НДС, составляет 20 млн руб. В прошлом году он был 60 млн руб., а еще раньше бизнес на УСН в принципе не платил НДС. 

***

Что происходит на планете и в каждом конкретном городе

прямо сейчас и в любой грядущий день, можно узнать тут:

https://ixyt.info/ru/USA/Bellevue

Вставляйте в эту ссылку нужный город!

***

Изначально предполагалось, что установленный порог по доходам продолжит снижаться: до 15 млн руб. в 2027 году и до 10 млн руб. с 2028-го. Однако в июне этого года на Петербургском международном экономическом форуме президент Владимир Путин поручил отложить дальнейшее снижение порога выручки бизнеса для уплаты НДС. Это поручение было сделано после очередной информационной кампании главы Российского союза промышленников и предпринимателей Александра Шохина. В мае он назвал понятным желание правительства обелить экономику и увеличить поступления в бюджет, но все же призвал не допускать закрытий бизнеса, которые могут произойти из-за возросшей налоговой нагрузки. Уточним: снижение порога, влияющего на обязанность платить НДС, прежде всего бьет по малому и среднему бизнесу. 

Егоров также сообщил, что поступления как по страховым взносам, так и по налогу на доходы физических лиц (НДФЛ) выросли за полгода на 13%. И в этом случае, судя по его разъяснениям, увеличение поступлений было обеспечено именно ростом облагаемых налогами доходов. Одновременно с этим, как показало новое исследование Института экономической политики им. Е.Т. Гайдара (есть в распоряжении «НГ»), хоть краткосрочная устойчивость федерального бюджета и не вызывает вопросов, даже несмотря на значительный дефицит, однако дальнейшие перспективы казны уже туманны: усиливаются риски недополучения в том числе ненефтегазовых доходов. 

Как пояснил в исследовании ведущий научный сотрудник Института Гайдара Илья Соколов, приток ненефтегазовых доходов в последнее время стал возможен «не столько по причине устойчивого экономического роста», сколько в силу иных факторов. Во-первых, сказалось последовательное увеличение ставок по ключевым налогам: НДФЛ, налог на прибыль, НДС, перечислил эксперт. И главным драйвером роста ненефтегазовых доходов в 2026 году стал именно НДС. По данным Минфина, за первое полугодие поступления от НДС составили 8,6 трлн руб., это 49% годового ориентира (17,5 трлн руб.). 

Во-вторых, притоку ненефтегазовых доходов помогла ускорившаяся сверх плана инфляция. Правительство заложило в бюджет-2026 годовую инфляцию 4%, по факту в июне она достигла 6%. Соколов пояснил «НГ», как выглядит такая взаимосвязь. «При более высокой инфляции растет налоговая база в первую очередь по НДС. Поэтому умеренная инфляция выше прогноза способствует выполнению плана по НДС. Да и по другим налогам инфляция тоже толкает налогооблагаемую базу вверх: например, индексация зарплат дает дополнительный рост по НДФЛ», – рассказал эксперт. 

А негативный эффект инфляция сейчас оказывает разве что на поступления по налогу на прибыль: компаниям все сложнее перекладывать растущие издержки на потребителей из-за ослабления спроса, что снижает их финансовый результат. В этом году реализовались два мощнейших проинфляционных фактора. Летом таким фактором стал топливный кризис, который сопровождался перебоями с поставками топлива внутри страны и скачком цен на автозаправках. Но это второй проинфляционный фактор. А первым был именно выросший НДС.  

Так что бюджетная система фактически извлекла двойную выгоду из налоговых новаций правительства. Но именно это теперь создает и главные риски. «С учетом вероятности вхождения российской экономики в зону рецессии во второй половине года и продолжающегося снижения общей маржинальности бизнеса выход на запланированный уровень поступлений от НДС возможен только вследствие инфляционного фактора. В противном же случае недополучение НДС, по оценкам, составит по итогам года от 600 до 800 млрд руб.», – предупредил в исследовании Институт Гайдара. Проблема будет усугубляться тем, что ожидания по годовым доходам от налога на прибыль и НДФЛ в федеральном бюджете «также могут оказаться несколько завышенными». 

Комментируя такие выводы, руководитель отдела компании «Финам» Ольга Беленькая подтвердила изданию «НГ», что более высокая инфляция увеличивает номинальные доходы бюджета. Но, по ее уточнению, у этого процесса есть и обратная сторона – это более длительное сохранение жесткой денежно-кредитной политики, что на новом витке уже негативно влияет на процентные расходы бюджета. Хотя какие бы риски ни обсуждали сейчас экономисты, премьер Михаил Мишустин на встрече с главой ФНС резюмировал, что государство много лет стремилось именно к этому – к снижению зависимости от углеводородной ренты. По данным Минфина, в январе–июне в структуре федерального бюджета на нефтегазовые доходы приходилось уже лишь 19,7%, а на ненефтегазовые – 80,3%. Доля же одного только НДС составила 46% от всех доходов казны. 

Интрига, однако, в том, насколько устойчивы источники, не связанные с экспортом энергоресурсов, и не потребуется ли очередной пересмотр бюджетного правила с его привязкой теперь не к ценам на нефть (раз уж страна снизила зависимость от внешней нефтяной конъюнктуры), а к внутриэкономическим параметрам. «Сейчас на уровне экспертов действительно есть предложения изменить конструкцию бюджетного правила, включив в него привязку не только к ценам на нефть, но и к части ненефтегазовых доходов. Среди аргументов – учет произошедших с 2022 года изменений в структуре доходов бюджета и усиление контрцикличности в бюджетной политике», – сказала «НГ» Ольга Беленькая. 

«В то же время пока, насколько можно судить, эта идея не пользуется поддержкой Минфина, – продолжила она – Пока в приоритете настройка бюджетного правила с учетом более консервативных долгосрочных прогнозов по цене нефти». Доцент Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова Мери Валишвили при этом напомнила, что механизм бюджетного правила был введен для стабилизации экономики и доходов федерального бюджета при колебаниях мировых цен на углеводороды. Сверхдоходы от экспорта энергоресурсов аккумулируются в резервах, а при снижении экспортных доходов ранее накопленные резервы частично идут на балансировку бюджета. 

И в этом смысле менять бюджетное правило, пытаясь привязать его к внутренним налоговым доходам (к НДФЛ, налогу на прибыль или НДС), все же сомнительная идея, считает эксперт. «На внутренний рынок и, следовательно, на такие налоговые поступления влияет множество внешних и внутренних факторов и спрогнозировать их с расчетом на сверхдоходы крайне трудно, – пояснила Валишвили. – Тогда уже изменится сама логика формирования резервов, а бизнес, вероятнее всего, получит дополнительную налоговую нагрузку, что может повлечь за собой экономический спад». 

Автор: Анастасия Башкатова, заместитель заведующего отделом экономики "Независимой газеты"

Источник - https://www.ng.ru/economics/2026-07-29/1_9548_tax.html

***

Российский бизнес инвестирует в качество жизни в регионах

Подведены итоги ежегодного грантового конкурса «Устойчивые города РУСАЛа». РУСАЛ оказывает поддержку социальным проектам в самых разных сферах – от подготовки медицинских кадров до организации досуга. 

Компания РУСАЛ подвела итоги ежегодного грантового конкурса социальных проектов. Поддержку в размере около 50 млн руб. получат 23 инициативы из 12 городов и поселков ответственности компании. Проекты победителей направлены на создание современной образовательной инфраструктуры, развитие инклюзивной среды, благоустройство общественных пространств, поддержку культурных инициатив и экологическое просвещение. Компания помогает территориям своей ответственности и через прямые соглашения о социально-экономическом партнерстве.

Гранты на перемены

Задача конкурса «Устойчивые города РУСАЛа» – поддержать инициативы, направленные на решение актуальных социальных проблем и улучшение качества жизни людей в местах, где расположены предприятия компании. Фундамент для принятия решений – Индекс устойчивого развития городов ответственности РУСАЛа. Это аналитический инструмент, позволяющий оценивать привлекательность городов для жизни и работы, выявлять области, требующие повышенного внимания, а также анализировать эффективность социальных инвестиций для их оптимального распределения.

В этом году на конкурс поступило 127 заявок из небольших городов Иркутской, Мурманской, Ленинградской и Свердловской областей, Красноярского края и Республики Хакасия. После экспертной оценки и очных защит к поддержке рекомендованы 23 проекта по трем направлениям – «Образование», «Общество» и «Достойный досуг». Категория «Образование» предназначена для проектов повышения квалификации педагогических и медицинских кадров, а также дополнительного образования детей и взрослых. «Общество» – про волонтерство, сплоченность и вовлеченность жителей в созидательные сообщества. А проекты «Достойного досуга» расширяют возможности для отдыха, помогают развиваться библиотекам, музеям, театрам.

В Год единства народов России особое внимание эксперты РУСАЛа уделили проектам, которые укрепляют диалог культур и объединяют жителей. Максимальный размер одного гранта составил 3 млн руб. Конкурс проводится с 2023 года, но имеет внушительную предысторию. Его предшественником до 2021 года был конкурс проектов «Территория РУСАЛа», а в 2022 году – грантовый конкурс «Поддержать важно». Развитие территорий ответственности – исторически один из базовых принципов социальной политики РУСАЛа, которые заложил основатель компании Олег Дерипаска. Компания много лет реализует проекты в области образования, культуры, спорта, экологии, городской среды и оказывает большое внимание поддержке инициатив жителей и некоммерческих организаций.

«Грантовый конкурс «Устойчивые города РУСАЛа» остается одним из ключевых инструментов поддержки социальных инициатив компании. Реализация проектов-победителей позволит создать новые общественные пространства, расширить возможности для образования, творчества, спорта и добровольчества, а также укрепить сотрудничество между жителями, некоммерческими организациями, образовательными учреждениями и местными сообществами в городах ответственности РУСАЛа», – рассказала исполнительный директор фонда «Центр социальных программ РУСАЛа» Елена Тарасова.

Новые точки притяжения

Проекты – победители конкурса разнообразны. Так, в Братске Иркутской области на базе Братского государственного университета будет создан высокотехнологичный ресурсный центр «Путь инженера». В открытом городском технопарке с использованием современного оборудования школьники, студенты и все жители смогут заниматься инженерно-техническим творчеством, реализовывать собственные инженерные проекты совместно с наставниками и промышленными предприятиями города. Кроме того, в Братске также появится сенсорная комната для детей с ограниченными возможностями здоровья.

В Кандалакше Мурманской области поддержку получил проект «От лесного берега до моря». Это экологическая тропа для семейного туризма, которая объединит две тематические зоны – «Лес» и «Море», познакомит посетителей с природой Беломорского побережья и станет новой точкой притяжения для жителей и гостей города.

Еще один грант от РУСАЛа в Кандалакше пойдет на развитие детского спорта – на базе местной спортивной школы откроется «Акватория сухого плавания». Это современный тренировочный зал для специальной физической подготовки пловцов. Помещение полностью адаптируют для занятий с тренером, в том числе для детей с ограниченными возможностями здоровья.

В Краснотурьинске Свердловской области будет реализован проект «Территория равных возможностей» – на базе городского «Кванториума» появится специализированный инклюзивный кабинет для детей с ограниченными возможностями здоровья. Он будет оснащен современными технологиями виртуальной и дополненной реальности, оборудованием для 3D-моделирования и адаптированными образовательными программами. Проект позволит расширить возможности технического творчества и ранней профориентации.

В Пикалёво Ленинградской области откроется многофункциональный общественный центр, объединяющий общественные организации, добровольцев и активных жителей. Центр станет новой городской площадкой для проведения образовательных, культурных и семейных мероприятий, развития волонтерского движения и реализации общественных инициатив.

Проект включает два блока. В «Школе устойчивого городского развития» будет проводиться обучение активистов социальному проектированию, городскому планированию и экологии через семинары, деловые игры, слет-конференцию. А в рамках «Реализации социальных и культурных инициатив» пройдут многодневные фестивали, семейные программы, кинопоказы и досуговые мероприятия, где участники первого блока смогут стать волонтерами и организаторами.

Еще один пикалёвский проект «Туризм доступно всем» поможет жителям города с инвалидностью узнавать свой город и путешествовать по нему с комфортом. Для этого местных специалистов обучат созданию инклюзивных экскурсий с необычными маршрутами, малоизвестной историей и природными местами.

В Шелехове Иркутской области появится экоцентр «Добрые вещи» – многофункциональное пространство для сбора вторсырья, экологического просвещения и поддержки общественных инициатив. Центр будет работать по принципу «одного окна», принимая более 25 видов вторичного сырья, а также станет площадкой для встреч экоактивистов и местных сообществ.

Еще в одном городе Иркутской области – Тайшете – будут реализованы два проекта. «Солнечный дворик» – инклюзивная игровая площадка для детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья. Она появится рядом с центром, где получают помощь такие дети. Пространство позволит ребятам развивать двигательные навыки, общаться со сверстниками и адаптироваться, а для семей будут организованы тематические досуговые мероприятия.

А проект «Вторая нить» поможет социализации и трудовой адаптации людей, временно проживающих в центре помощи. Участники будут обучаться ковроткачеству из вторичного текстиля – для этого создадут мастерскую с ткацкими станками. Будет организован сбор вторсырья – старой одежды, пройдут мастер-классы, а готовые изделия планируется реализовывать.

В Ачинске Красноярского края появится инклюзивная спортивно-игровой площадки для детей с ограниченными возможностями здоровья и современный молодежный коворкинг для подростков. В Саяногорске Республики Хакасия будет создана музыкальная студия для подростков, а в Североуральске Свердловской области – центр профессионального развития.

Социальное партнерство в действии

РУСАЛ поддерживает территории ответственности и через прямые соглашения о социально-экономическом партнерстве. Даже в сложном 2025 году, когда компания получила убыток впервые с 2014 года, РУСАЛ заключил 16 новых соглашений с органами местного самоуправления муниципальных образований и региональными органами власти, а также продолжил финансировать проекты по 13 ранее заключенным соглашениям. Компания сохраняет социальные обязательства в регионах ответственности, строит дома, детские сады, спортивные и медицинские центры, рассказывала в марте вице-президент РУСАЛа Елена Безденежных.

Уже в этом году входящий в компанию Братский алюминиевый завод подписал соглашение о социально-экономическом партнерстве с администрацией Братска. Средства, выделяемые предприятием, будут направлены на развитие социальной сферы, образовательных учреждений и инфраструктуры города. При этом первое соглашение о социально-экономическом партнерстве компания и город заключили еще в 2015 году, с тех пор повестка документа ежегодно корректировалась с учетом актуальных вопросов развития Братска.

А Волгоградский алюминиевый завод подписал соглашение с администрацией Тракторозаводского района Волгограда о реализации проектов, связанных с благоустройством общественных пространств и развитием социальной инфраструктуры района. В числе запланированных мероприятий – обустройство зеленой зоны на улице Героев Тулы и благоустройство парка «Комсомольский».

В Республике Коми РУСАЛ в июне подписал новый протокол к соглашению о сотрудничестве с правительством региона. Алюминиевая компания окажет поддержку социальным проектам – например, в течение года будут профинансированы ремонтные работы в здании Дома детского творчества в Емве. А Министерству природных ресурсов и экологии республики помогут провести мониторинг состояния популяций редких и исчезающих растений, животных и грибов. Первое соглашение о социально-экономическом сотрудничестве между компанией и Республикой Коми было подписано в 2016 году, за 10 лет общий объем инвестиций составил 14,7 млрд руб. А в начале 2026 года стороны заключили новое соглашение на период до 2030 года.

В июне аналогичный документ был подписан Новокузнецким алюминиевым заводом и правительством Кемеровской области. На средства РУСАЛа в Новокузнецке будут благоустроены скверы, пешеходные зоны, подходные пути к детской больнице, продолжится строительство парка «40 лет Победы», появится новая детская игровая площадка в Парке ДК им. XIX Партсъезда, преобразится парк возле Дворца культуры им. Маяковского. А в Киселевске РУСАЛ софинансирует создание пешеходного променада по ул. Весенняя. Кроме того, в Кузнецком металлургическом техникуме имени Бардина, где теперь готовят специалистов и для Новокузнецкого алюминиевого завода, отремонтированные на средства РУСАЛа аудитории оснастят интерактивными комплексами-симуляторами и телевизионными панелями, а также закупят виртуальные курсы по химии, физике и металлургии цветных металлов.

Такая масштабная работа является частью долгосрочной стратегии компании, которая вносит вклад в устойчивое развитие регионов, где работают предприятия РУСАЛа, позволяет создавать комфортную среду для жизни и предотвращать негативные демографические тенденции. Такие социальные инвестиции, включая развитие здравоохранения, образования, спорта и возможностей для досуга, помогают сдерживать отток населения и повышать качество жизни людей, что особенно актуально для небольших городов и населенных пунктов.

Автор Василий Столбунов

Источник - https://www.ng.ru/society/2026-07-29/100_2607291340.html

***

Московский проект "Умная госпитализация" внедрят в Петербурге

Электронные медкарты, QR-браслеты, ИИ-помощники, "Цифровая клиника" – столица готова передавать свои технологии регионам

При поступлении в стационар пациенты получают браслет с QR-кодом – отсканировав его, врач получает полную информацию о ходе лечения, назначенных препаратах и проведенных процедурах. Цифровые технологии, которые оказались эффективными в московской системе здравоохранения, будут передавать регионам, причем безвозмездно. Одним из таких совместных проектов станет «Умная госпитализация», его планируют внедрять в Санкт-Петербурге, что позволит повысить там качество оказания медицинской помощи.

Москва уже несколько лет последовательно переводит многие организационные процессы городской системы здравоохранения в цифровую среду – от поликлинического звена до реанимационных отделений. Накопленные решения и сервисы, доказавшие свою эффективность, столица готова передавать другим российским регионам. Причем, как сообщил мэр Москвы Сергей Собянин, город намерен делать это безвозмездно. Одним из первых крупных проектов такого рода стало внедрение московской Единой медицинской информационно-аналитической системы (ЕМИАС) в лечебных учреждениях Санкт-Петербурга. Это, в свою очередь, создаст основу для выполнения в Северной столице проекта «Умная госпитализация».

От поликлиники до выписки: как работает новый стандарт плановой госпитализации

Проект «Умная госпитализация», напомним, стартовал в Москве в марте 2026 года. Он позволил объединить все этапы планового стационарного лечения в единый цифровой маршрут от поликлиники до выписки из больницы. Сервис также помогает врачам стационаров. Система обращает внимание медиков на ключевые данные о состоянии пациента и возможные клинические риски. До появления этого инструмента плановая госпитализация была связана с необходимостью получения документов. Пациент мог несколько раз посетить поликлинику и больницу: сначала получить направление на консультацию в стационар, затем лично прийти в больницу, а в ряде случаев – вернуться в поликлинику за новым направлением, если срок предыдущего истек. При этом ни пациент, ни врач не могли заранее знать, сможет ли конкретная больница принять человека и в какие сроки.

Благодаря «Умной госпитализации» этот процесс был переведен в онлайн-формат. Теперь врач поликлиники, приняв решение о необходимости планового лечения, формирует цифровую заявку в специальной системе. Она становится доступна всем профильным стационарам города. Врачи больниц изучают клиническую ситуацию и направляют свои предложения – о госпитализации или, если требуется уточнить диагноз, о предварительной консультации. В предложении указываются сроки, в которые стационар готов принять пациента.

Пациент, в свою очередь, видит все варианты в мобильном приложении «ЕМИАС.ИНФО» и может выбрать удобное место и время госпитализации. Лечащий врач поликлиники также имеет доступ к этим предложениям. При необходимости он связывается с пациентом, помогает определиться с выбором и фиксирует его в системе. Это особенно важно для пожилых людей и тех, кто не пользуется электронной медицинской картой или мобильным приложением. После подтверждения выбора направление на госпитализацию создается автоматически, и дополнительный визит в поликлинику не требуется.

В сложных случаях, когда клиническая ситуация требует экспертной оценки, к процессу может подключиться главный внештатный специалист Москвы по соответствующему профилю. Он изучит медицинские данные, подтвердит необходимость госпитализации и порекомендует наиболее подходящий стационар. Или, если лечение в больнице не показано, даст врачу амбулатории рекомендации по дальнейшему обследованию и терапии. С момента запуска проекта врачи поликлиник создали более 130 тыс. цифровых заявок, а стационары направили свыше 400 тыс. предложений о консультации или плановой госпитализации. Важно также, что собранные данные позволяют анализировать реальную потребность города в стационарной помощи, точнее планировать объемы лечения и обоснованно распределять коечный фонд.

«Цифровая клиника» изменила больничные будни

Три года назад в московских стационарах стартовал еще один электронный проект – «Цифровая клиника». Он позволил перевести всю больничную медицинскую документацию в электронный вид – теперь врачи работают с актуальными данными пациента в режиме реального времени, а не с бумажными носителями. Каждое назначение и процедура фиксируются с помощью сканирования QR-кодов на идентификационных браслетах (их выдают при поступлении в стационар), а пациенты могут отслеживать ход лечения онлайн в электронной медицинской карте.

Медицинский персонал использует при этом планшеты и ноутбуки с доступом к ЕМИАС. Это позволяет врачам и медсестрам больше работать непосредственно в отделениях и палатах, а не тратить время на заполнение, поиск и передачу бумажных документов. Кроме того, изменилась сама логика взаимодействия: теперь не пациент идет в кабинет к врачу, а врач приходит к его койке, имея при себе всю необходимую информацию.

Перед любой манипуляцией медсестра сканирует браслет с QR-кодом, и информация о процедуре автоматически фиксируется в системе. Это экономит время, снижает риск ошибок и позволяет врачам в любой момент видеть актуальный статус назначений – перед выдачей лекарств или выполнением процедур они сверяются с системой. Исключаются и случаи, когда пациент случайно получает препарат, предназначенный другому человеку.

При этом в электронной медицинской карте работает раздел «Мои госпитализации». Он дает возможность в режиме реального времени следить за тем, что происходит в больнице: план лечения, назначения врачей, результаты анализов и инструментальных исследований, проведенные и запланированные процедуры, выписки и список назначенных препаратов. Вся эта информация доступна как в веб-версии, так и в мобильном приложении «ЕМИАС.ИНФО». За два года работы сервиса москвичи обратились к нему более 33,7 млн раз, а медицинские документы были просмотрены свыше 72 млн раз.

Отдельный сервис создан для родственников пациентов, находящихся в реанимации. Чтобы его подключить, необходимо обратиться к лечащему врачу. После этого близкие ежедневно получают СМС-сообщения с данными о динамике состояния и основных показателях здоровья пациента, а также информацией о том, находится ли он на аппарате искусственной вентиляции легких. Сервис не подменяет общение с врачом и не раскрывает врачебную тайну, но позволяет семье быть в курсе общей динамики. С момента запуска родственникам было направлено более 380 тыс. сообщений.

Один из ключевых элементов цифрового стационара – сервис «Цифровая реанимация». Он внедрен в отделениях реанимации и интенсивной терапии и автоматизирует ключевые лечебные процессы. Система аккумулирует критически важную информацию о пациенте: температуру, артериальное давление, частоту сердечных сокращений, насыщение крови кислородом и другие параметры. Здесь же фиксируются назначения врача-реаниматолога и статус их выполнения.

В результате врач видит целостную картину состояния пациента и может оперативно оценить динамику, эффективность терапии и при необходимости скорректировать тактику. Это особенно важно в ситуациях, когда состояние пациента меняется быстро, а специалисту приходится одновременно учитывать множество показателей и результатов исследований.

Искусственный интеллект как помощник, а не замена врача

Накопление в ЕМИАС большого массива структурированных обезличенных медицинских данных – историй лечения, результатов исследований, назначений, показателей состояния пациентов и сведений о выполненных процедурах – позволило перейти в Москве к созданию специализированных сервисов на основе искусственного интеллекта (ИИ).

Например, в некоторых московских стационарах в пилотном режиме работает ИИ-сервис, который круглосуточно анализирует данные пациентов с признаками воспалительного процесса. Если сочетание показателей указывает на риск развития сепсиса, врач получает сигнал и конкретные рекомендации для дальнейших действий. Другой ИИ-сервис в тестовом режиме обеспечивает дополнительную защиту беременных женщин при госпитализации по болезни: он перепроверяет назначения с учетом беременности и при выявлении риска предлагает безопасную альтернативу.

При этом искусственный интеллект не ставит диагноз и не принимает решений. Он выполняет роль дополнительного цифрового помощника, который способен одновременно сопоставить большой объем данных, не пропустить потенциально опасное изменение и своевременно привлечь внимание врача.

Московский опыт – регионам: внедрение ЕМИАС в Санкт-Петербурге

Московские цифровые технологии уже выходят за пределы столицы. В 2024 году правительства Москвы и Санкт-Петербурга подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого началось внедрение московской клинической информационной подсистемы ЕМИАС в стационарах Северной столицы. Сегодня к системе подключены 26 городских больниц, до конца года работы завершатся в остальных 9 стационарах. Работать с системой обучены уже 15,9 тыс. медицинских работников Петербурга. Они получают методическое сопровождение и консультации столичных специалистов, также ведется подготовка представителей региональной службы техподдержки и центра компетенций.

В 2026 году было подписано новое соглашение о сотрудничестве между правительствами Москвы и Санкт-Петербурга, которое предусматривает внедрение регионального сегмента ЕМИАС в поликлиниках города на Неве. Это позволит пациентам записываться к врачу и на исследования в онлайн-режиме, просматривать электронные медицинские карты с результатами исследований, протоколами осмотров, историей диспансеризации и справками. В перспективе это создаст основу для запуска в Санкт-Петербурге проекта «Умная госпитализация». Главным результатом внедрения ЕМИАС в стационарной и амбулаторной сети должно стать повышение качества медицинской помощи, оказываемой жителям Петербурга.  

Автор Елена Крапчатова

Источник - https://www.ng.ru/economics/2026-07-29/4_9548_29072026.html